Jak můžeme trvale udržitelného rozvoje dosáhnout

Ve Skanska věříme, že dosahování udržitelného rozvoje je jen synonymem pro dobré podnikání. Proto je myšlenka udržitelného rozvoje součástí každé liniové organizace, a pokud tomu tak není, je potřeba to napravit.

Protože je Skanska decentralizovanou organizací, za implementaci je v každé obchodní jednotce zodpovědný liniový management podporovaný statutárními orgány a jednotlivci/týmy s příslušnými kompetencemi.

Struktura managementu

Skanska udržitelný rozvoj je koordinován příslušnými jednotkami Skanska AB. Management pro udržitelný rozvoj Skanska AB se také přímo zabývá bezpečností, ochranou zdraví při práci a životním prostředím.
Jednotky Skanska AB vydávají reporty pro výkonného viceprezidenta Skanska AB.

Obchodní jednotky

Každá obchodní jednotka má svůj systém managementu pro udržitelný rozvoj, který respektuje její specifika. Dost často je to maticová struktura organizace.

Více informací najdete zde

Manažerské systémy

Environmentální systém řízení ISO 14001
Systém řízení bezpečnosti práce a ochrany zdraví při práci OHSAS 18001
Systém řízení jakosti ISO 9001

Více informací najdete zde